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一加一董事长王刚详解职场“择业秘诀”

日期:2015年7月17日 11:32
  相信每一名职场人士在择业中,都会存在诸多的择业迷茫与困惑,哪些因素可能会影响到你的择业决策呢?一加一董事长王刚先生认为,主要应从以下几个方面来考虑。
 
  一、看该公司的企业愿景经过战略分析能否真正实现,要能够实现才行。
 
 
  这就回归到你的择业目的是从什么出发的?也就是你工作背后的动机是什么?在人生与职场中是否真正有自己的事业梦想?如果仅仅是为了谋生混口饭吃,那也就不存在职场择业迷茫了,随便一家企业只要能开得下工资,并且满足你的基本需求也就好了。
 
  如果在职场你还有自己的梦想与追求,那就首先把自己当作一名伯乐,睁大双眼,去寻找一匹企业千里马,帮你实现你的人生梦想,所以在择业时,你首要考虑的第一个问题是你要往哪里去?你寻找的企业他要往哪里去?企业这匹马能为你做些什么?而不是你能为企业做些什么?
 
  也就是说你要睁大双眼去好好的研究你的目标企业,看该公司的企业愿景经过战略分析能否真正的实现,如果这家企业连基本的战略与愿景都没有,是不能够给你安全感与方向感的;或是有而经过战略分析企业愿景根本就实现不了,都不是你最佳的座骑,而真正的千里马是经过战略分析(企业战略定位、产品定位、企业文化、内部运营管理水平以及外界商业经营环境等方面),愿景能够保证真正可以实现的快速发展型企业才是最好的千里马,在足以保证企业愿景可以实现的情况下,你的人生梦想目标才得以保证达成,这在管理上也是天人合一的最佳境界。
 
  因为如果你技艺再精湛骑在一匹普通马上,与一名技艺普通而骑在一匹千里马上的人去比赛,胜出的百分百是那名普通人。
 
  二、看该公司的价值观是不是和你吻合,要正好吻合。
 
 
  一个公司的价值观就是指组织为了确保企业愿景最快能够实现,组织成员都高度认同并必须遵守的核心行为准则(想做与该做之间规范与判断的行为准则);
 
  每一个人由于出生的家庭成长环境与教育环境的不同,无形中就会形成各自的人生或职场价值观,认为什么是对的,什么是错的,以及在个人价值观的影响下长久以来形成的自己的职场观念与习惯及性格,价值观无对错之分,只有适合与不适合之说,所以在择业过程中,个人与企业价值观的匹配度决定了自己在企业中工作的适合度与稳定性;
 
  企业价值观是企业在社会发展过程中,为实现使命而提炼出来的,起着指导公司职员的日常行为,判断公司与职员行为正确与否的,反映了企业提倡什么与反对什么的根本原则。个人价值观更多时候体现的是个人对利益追求与索取的观念。这二种价值观在许多时候是有冲突的,甚至会表现出巨大的矛盾。
 
  同时,价值观也是企业文化的一种体现,是企业的一种信仰与价值观念,因此在择业中,不得不去研究你的目标企业的价值观是什么,企业在倡导的这些文化是否是你能够遵守与信奉的,如果可以,则行;如果与自己的信仰价值观是相反的,并且难以融合,则这家企业你就可以不必考虑了。
 
  如果以上这两条都没问题则推出以下三条建议,如果以上两条有一条不符合,以下三条的建议就没有意义了。
 
  三、你要清楚该岗位需要的核心贡献是什么。
 
 
  有效的管理者一定注重贡献,前面谈到择业时你第一考虑的是企业能为你做些什么?如果这条没有问题的话,接着就要考虑自己能为企业贡献什么了?这两者必须匹配,不匹配的话,一切也是空谈。
 
  在考虑自己能为企业贡献什么时,首先要了解你的目标企业之目标岗位需要的核心贡献是什么?也就是说企业对这个岗位的设置希望员工做出的贡献成果是什么?这点很关键,因为企业大多要的是结果管理,他不看你能说什么?能做什么?而真真重要的是你能为他做出什么!
 
  因此,了解该岗位需要的核心贡献至关重要,你在择业面试之前,甚至都需要花时间去了解目标岗位的核心需求了,了解这个需求的目标是,你能为这个企业做些什么?从而由企业的需求回归到自已本身。
 
  四、你能不能轻松做出此贡献。
 
 
  由企业需求回归到自身,就是要看针对公司设置的这个岗位的核心贡献需求,自己是否有能力轻松做出此贡献?而不是停留在我会做,我要学习后可能会做上,如果经过分析,自己根本就不出企业需要的贡献,也是行不通的。
 
  在职场中,很多人重视勤奋,但忽略成果,这恰恰是与企业的需求是相反的,一个对员工不要求贡献的企业终是将要走向灭亡的企业;一个不讲究贡献的员工也终将是走向职场失败的员工;因此,分析完目标岗位的核心贡献需求及自己能否做出此贡献是同样重要的。
 
  五、考量自已能否在该岗位做出贡献的标准,在于你的特长是不是在这里。
 
 
  也就是说想了解自己能否真正在目标岗位上做出贡献的标准,就是看你的特长在不在这里,如果特长在,就能够轻松做出贡献,特长不在,就很难做出贡献。
 
  个人特长多是与生俱天的一种天赋,加上后天的强化培养,成就了自己的专业特长,就像姚明天生的身高特长与潜质加上后天的强化训练才成就了一代篮球明星;所以能够科学评估自己的特长在不在这里,是决定岗位贡献的基础,而评估自己的特长在不在这里,就看你在这个岗位工作中有没有悟性,有的人在某一个专业上有天生的兴趣,一点就破,一教就会,能够很轻松的做出贡献成果,那你的特长就在这里了。
 
  六、总结。
 
  在择业过程中,如果你能按顺序的去研究、分析、判断以上这几个问题,一切困惑自然而然就解决了,也就是说,如果你能满足了以上个五个原则就可以,否则就不行。
 
 
  祝福每一名职场人士能够清晰定位,正确选择,最终找到一匹企业千里马,早日梦想成真!

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